Цель - осмотреться, распознать формальные и неформальные установки

▫️неопределенность цели, правил, ресурсов, границ, структуры
▫️завышенные/нереалистичные ожидания
▫️отсутствие личных взаимосвязей и точных договоренностей

Цель - прояснить перспективы, передоговориться вывести все скрытые конфликты в явные и управлять ими

▫️разочаровение от расхождения ожиданий, действий и реальности
▫️сопротивление ограничениям, нормам, правилам
▫️борьба за лидерство, низкий уровень доверия, конкуренция

Цель - выработать общее понимание норм взаимодействия

▫️объединение вокруг общей цели, признание и празднование успехов
▫️укрепление структуры, правил, доверия
▫️формирование способов эффективного взаимодействия внутри команды и с внешним миром

Цель - выполнять имеющиеся задачи максимально эффективно

▫️ясные цели, ценности и роли
▫️высокий уровень полномочий и стандартов работы
▫️творчество, доверие, открытость во взаимодействии

Цель - собрать ретроспективу пути команды и благодарность каждому за его вклад

▫️стресс от предстоящей пересборки и/или роспуска
▫️сбор артефактов пройденного пути
▫️определение новых горизонтов участников для части команды